Der Wandel in den Lebenswelten der Menschen und die gesellschaftlichen Veränderungen erfordern neue, kreative und effiziente Antworten der Sozialen Arbeit. Die Autoren dieses Buches sichten dazu innovative Handlungsmethoden und testen sie kritisch in der eigenen Praxis. Das Ergebnis ist ein systemisches Case Management, das aktuellen Forderungen nach Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit entspricht und gleichzeitig die hohen Standards einer ressourcen- und klientenorientierten Sozialarbeit erhält. Professionelle Helfer werden dadurch in die Lage versetzt, die eigene Arbeit zufriedener und erfolgversprechender für sich und ihre Klienten zu gestalten. Da das Buch vielerlei Praxisbeispiele sowie Anleitungen zur Umsetzung in der Praxis enthält, ist es für jedermann gut verständlich.
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"Und was genau sollen wir jetzt tun?" ist eine der am häufigsten gestellten Fragen, wenn in Organisationen ein Problem auftaucht. Immer noch managen und führen wir meist reaktiv und ereignisgesteuert. Wir suchen nach dem passenden Rezept für unser Problem, das wir dann nur noch anwenden müssen, und schon ist alles im Lot. Klingt gut, ist aber leider völlig falsch. Denn angesichts der Komplexität unserer vernetzten Arbeitswelt haben einfache Lösungen ausgedient. In Zeiten der Digitalisierung und disruptiver Transformationen haben wir akzeptiert, dass unsere Welt "VUCA" ist. Mit linearem Denken und vorgefertigten Methoden kommen wir hier keinen Schritt mehr weiter. Komplexes, das heisst systemisches Denken und Handeln sind stattdessen gefragt: Konzepte wie Agilität und New Work sind daraus entstanden und hoch aktuell. Dieses Arbeitsbuch für Praktiker bildet die Basis für die grundlegenden.
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Dieses Buch bietet Forschern und Studierenden einen benutzerfreundlichen, schrittweisen Leitfaden zur Planung qualitativer Forschung. Basierend auf einem Kurs, den der Autor sieben Jahre lang an der Harvard Graduate School of Education unterrichtete, ist es in einem informellen, jargonfreien Stil verfasst und enthält viele Beispiele sowie praktische Übungen. Anstelle des starren, linearen Ansatzes zur Gestaltung, der normalerweise in Lehrbüchern zu Forschungsmethoden zu finden ist – und der besonders ungeeignet für qualitative Forschung ist – präsentiert dieses Buch ein flexibles, systemisches Modell der Gestaltung. Dieses Modell passt nicht nur besser zu dem, was erfahrene qualitative Forscher tatsächlich tun, sondern bietet auch einen klaren Rahmen für die Gestaltung einer Studie und die Entwicklung eines Forschungsvorhabens. Diese Ausgabe enthält neue oder erheblich erweiterte Diskussionen über Forschungsparadigmen, die Definition eines Forschungsproblems, die Auswahl von Standorten und Teilnehmern sowie die Beziehungen zu Forschern.
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Das Zusammenwachsen der Welt und der rasche Wandel fordern uns alle heraus, als Einzelne, aber auch als Organisationen, Unternehmen und menschliche Gemeinschaften. Was systemisches Handeln bei diesen schwierigen Anpassungsprozessen leisten kann, zeigt dieses Buch anhand einer inspirierenden Einführung in die Welt des systemischen Denkens und einer Auswahl praktischer Instrumente. Die Themen sind: Grossgruppenarbeit, Umfeldanalyse, Strategieentwicklung, Steuerung, Kompetenzentwicklung, Evaluation und viele mehr. "Instrumente systemischen Handelns" ist Handbuch, Lese- und Lernbuch zugleich. Es wendet sich an Führungskräfte in Organisationen und Verwaltungen, Lehrer, Trainer und Coaches, Politiker und politisch Aktive, die erkannt haben, dass es darum geht, im eigenen Verantwortungsbereich schöpferisch tätig zu sein und neue Antworten auf bestehende, vorausgeahnte und - ja.
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