Weniger Sorgen, mehr erreichen und lieben, was Sie tun. Das Geschäfts-Buch des weltweit führenden Produktivitätsexperten Graham Allcott wurde für 2019 vollständig aktualisiert. Verschwenden Sie zu viel Zeit mit Ihrem Handy? Scrollen Sie durch Twitter oder Instagram, wenn Sie sich eigentlich Ihren echten Aufgaben widmen sollten? Lassen Sie sich leicht ablenken? Wir haben die Lösung: Der Weg des Produktivitäts-Ninjas. Im Zeitalter der Informationsüberflutung schneiden traditionelle Zeitmanagement-Techniken einfach nicht mehr gut ab. Mit Techniken wie Unnachgiebigkeit, Achtsamkeit, zen-artiger Ruhe sowie List und Tarnung bietet diese vollständig überarbeitete Neuauflage von "Wie man ein Produktivitäts-Ninja wird" einen unterhaltsamen und zugänglichen Leitfaden, um smarter zu arbeiten, mehr zu erreichen und wieder zu lernen, das zu lieben, was Sie tun. Graham Allcott ist Unternehmer, Keynote-Speaker und Gründer von Think Productive. Think Productive führt öffentliche Workshops im gesamten Vereinigten Königreich durch und bietet auch interne Workshops für Mitarbeiter in einer Vielzahl von Organisationen an, darunter eBay, Heineken, BT und die Gates-Stiftung. Er ist der Gastgeber des beliebten Geschäftspodcasts "Beyond Busy". Ausserdem ist er Autor von "Wie man ein Lern-Ninja wird" und "Ein praktischer Leitfaden zur Produktivität".
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Die skurrilen, geschichteten, unglaublich schicken und lebenswerten Innenräume sowie die frischen und originellen Einblicke des coolsten Design-Duos füllen jede Seite dieses Schatzkästchens eines Debüt-Innenarchitekturbuchs. Jedes Zuhause von Pierce & Ward erzählt eine Geschichte. Emily und Louisa sind überzeugt, dass in der Entfaltung eines Raumes Schönheit liegt, die das Auge von einem Stück zum nächsten tanzen lässt, über Samte in Pfirsich und Gold schwebt, über Glas und Marmor gleitet und inne hält, um die kostbaren sentimental wertvollen Lieblingsstücke des Eigentümers zu betrachten. Als Designer für Hollywood-Grössen, Supermodels und Rockstars wie Brie Larson, Leonardo DiCaprio, Dakota Johnson, Kate Hudson und Karen Elson kombinieren Pierce & Ward kunstvoll klassische Elemente mit fantasievollen Akzenten und schaffen ein unwiderstehliches Kaleidoskop aus Mustern, Texturen, Kunst und Objekten. Stately gestreifte Tapeten mischen sich mit französischen Blumenmustern. Messing-Löwenbuchstützen stehen neben Tabletts, die mit schimmerndem Perlmutt eingelegt sind. Milchglas-Globusse hängen in Fluren wie leuchtende Monde, um den Weg zu weisen. Bescheidene Funde von eBay und liebevoll abgenutzte Textilien vermischen sich mit Kunst von Museumsqualität und Familienfotos. Dieses Buch wird den Lesern etwas über organisierten Überfluss und unaufdringliche Dekadenz beibringen, mit einem Hauch von Zurückhaltung zur Abrundung: Es ist eine eindrucksvolle und inspirierende Ode an die Kunst des Mehr.
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Erfolgreich sein, wenn andere untergehen – „Adaption!“ zeigt, wie etablierte Unternehmen in Perioden von radikalem Wandel prosperieren. Radikaler Wandel verändert die Geschäftsgrundlage eines Unternehmens fundamental: Märkte brechen weg oder bekommen ein gänzlich neues Gesicht. Bekannte Kundengruppen verschwinden und werden durch neue Zielgruppen ersetzt. Bisherige Technologien, Kundenlösungen und Geschäftsmodelle werden obsolet. Viele etablierte Unternehmen überleben eine solche Periode nicht. Andere passen sich erfolgreich an – ja, sie prosperieren sogar richtiggehend. Wie gelingt das? Antworten liefert dieses Praktikerbuch. Es zeigt prägnant, übersichtlich und konsequent lösungsorientiert, welche konkreten Aktivitäten dafür notwendig sind. Dafür liefert es praxisorientierte Konzepte, Methoden und Werkzeuge. - Den radikalen Wandel verstehen und erfolgreich meistern - Opportunitäten identifizieren, ergreifen und nötige Anpassungen vornehmen - Passende Unternehmensstrategie und Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen - Kultur und Organisation an den neuen Realitäten ausrichten - Rückläufiges Bestandsgeschäft profitabilisieren - Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert - Mit Methodenkoffer, vielen Praxisbeispielen und konkreten Tipps Praxisbeispiele von folgenden Unternehmen illustrieren den Ansatz anschaulich: Amazon, Axel Springer, BMW, eBay, Google, Groupon, IBM, IKEA, Leica, Nestlé, Philip Morris International, Philips, Polaroid, Signify, Smith Corona, Visa, Walmart, Deutsche Telekom und Deutsche Post. Dieses Praktikerbuch ist wissenschaftlich verwurzelt und fundiert. Unter anderen inkludiert es folgende Konzepte: Dynamic Capabilities, Disruption, Innovator’s Dilemma, Resource-based View, Geschäftsmodellinnovation, Lean Startup, MVP, Pivot, organisationale Ambidextrie, Profiting from Innovation, Co-Spezialisierung, First-Mover Advantage und Open Innovation.
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Mit bisher kaum vorstellbarer Dynamik geben bestimmte innovative Geschäftsmodelle den Takt für gesellschaftliche Veränderungen vor. Allen voran verändern webbasierte Kommunikationsplattformen wie Amazon, Google, AirBnB, Booking.com, Facebook, Uber oder Ebay - beschleunigt durch künstliche Intelligenz - die Unternehmenslandschaft nachhaltig. Wie entstehen solche Geschäftsmodelle? Was hält sie im Inneren zusammen, und was macht sie so erfolgreich? Welche Rolle spielen Kommunikation und Entscheidungen bei Geschäftsmodell-Innovationen? Welche Form von Leadership ist angesichts grosser Veränderungsdynamik angemessen, und wie lässt sich trotz der hohen Komplexität der Überblick bewahren? Maximilian Schaut und Dorothea Oehm analysieren in diesem Buch, inwieweit bestehende Geschäftsmodell-Ansätze das Verständnis für dynamische Veränderungsprozesse unterstützen und wie und warum sie an ihre Grenzen stossen. Aufbauend auf den Erklärungsprinzipien der Systemtheorie stellen sie einen systemischen Geschäftsmodell-Ansatz vor, der hilft, die Komplexität von Unternehmen zu erfassen und Entwicklungen im Kontext von Innovationsprozessen zu verstehen.
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