Online-Fanfiction der Gegenwart und Artus-Epik im Mittelalter: was sie gemeinsam haben und was sie dabei übereinander verraten.
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Erleben Sie drei völlig unterschiedliche Zahlenrätsel in einem Paket mit 400 Rätseln. Die Rätsel haben unterschiedliche Schwierigkeitsgrade, sodass Sie, wenn Sie noch kein Experte sind, mit den einfachen Rätseln beginnen und die Schwierigkeit erhöhen können, wenn Sie ein Think Logic Meister werden! Wenn Sie Hilfe beim Lösen der Rätsel benötigen, gibt es in allen Levels eine Hinweis-Schaltfläche, die eine Zahl an einer zufälligen Stelle anzeigt, und eine Reset-Schaltfläche, die das Spielfeld wieder löscht. Zeigen Sie Ihre Think Logic-Fähigkeiten, indem Sie Ihre Ergebnisse in die Online-Rangliste eintragen und sehen, wie Sie im Vergleich zu anderen Spielern abschneiden.
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Eine moderne Madame Bovary, die ihre Fesseln abstreift. Hélène ist fast vierzig Jahre alt. Sie hat Karriere gemacht, geheiratet, zwei Töchter bekommen und lebt in einem Architektenhaus in der Nähe von Nancy. Sie hat sich den Traum ihrer Jugend erfüllt: abhauen, das Milieu wechseln, erfolgreich sein. Christophe hingegen hat die kleine Stadt im Osten Frankreichs, in der er und Hélène aufgewachsen sind, nie verlassen. Er verkauft Hundefutter und führt ein unentschlossenes kleines Leben. Bis er Hélène wiedertrifft. „Connemara“ ist eine Geschichte über das tiefe Unbehagen der Klassenaufsteiger und über die Sehnsucht, noch mal von vorne zu beginnen. „Zärtlich, süffig, im Abgang brutal bitter“ – SPIEGEL online. „Wie Houellebecq mit Herz“ – Stern.
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In einer Zeit des rasanten Wandels wird die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, zu einer der entscheidenden Zukunftskompetenzen für beruflichen und persönlichen Erfolg. Everhard Uphoff beleuchtet das Thema Change ganzheitlich und stellt den Menschen in sich verändernden Systemen in den Mittelpunkt. Er zeigt auf, welche Voraussetzungen und Massnahmen notwendig sind, um Veränderungsprozesse bestmöglich zu bewältigen. Insgesamt definiert er 24 Veränderungskompetenzen für Mitarbeitende und Führungskräfte sowie fünf zusätzliche Kompetenzen speziell für Führungskräfte, um sicher durch unsichere Zeiten zu navigieren. Das Buch stellt praxisorientierte Methoden und Techniken vor, um Change-Kompetenzen zu entwickeln, zu stärken und auszubauen. Inhalte: - Die aktuelle Zeitqualität: die Konzepte VUKA, BANI und RAAT sowie Umgang mit Polykrisen - Veränderungsprozesse verstehen - Kritische Stolpersteine und wie man mit ihnen umgeht - Erfolgsfaktoren im Change-Prozess - Change-Kompetenzen entwickeln, stärken und ausbauen - Selbsteinschätzungstest zur Bestimmung des eigenen Entwicklungsbedarfs Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte, E-Book direkt online lesen im Browser, persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern.
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