Dieses Buch untersucht Praktiken des Lieferkettenmanagements, die in anderen Branchen ausserhalb des Gesundheitswesens implementiert wurden und die Lieferketten verbessert haben. Die vorgestellten Praktiken wurden ausgewählt, weil sie das Potenzial haben, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Patientensicherheit in Krankenhäusern zu verbessern. Aufgrund der vielfältigen Natur von Krankenhäusern und eines einzigartigen Produktprofils gibt es keine universelle Lösung für das Lieferkettenmanagement, die umgesetzt werden kann. Daher werden produktspezifische Merkmale erörtert, die von Krankenhäusern zur Entwicklung von Segmentierungspolitiken genutzt werden können. Der Höhepunkt dieses Buches ist die Präsentation einer Lieferkette, die es Krankenhäusern ermöglicht, den Lagerplatz für Bestände, den Wert der vorhandenen Bestände und die Zeit, die Pflegekräfte mit der Verwaltung von Beständen verbringen, erheblich zu reduzieren. Das vorgeschlagene Lieferkettenmodell ist patientenspezifisch und umfasst die Lieferung von Artikeln.
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