Der lang erwartete Nachfolger der internationalen Bestseller "Business Model Generation" und "Value Proposition Design". Das Business Model Canvas von Alex Osterwalder und Yves Pigneur hat die Art und Weise verändert, wie die Welt neue Geschäftsmodelle entwickelt und plant. Es wird von Unternehmen, Startups und Beratern weltweit genutzt und in Hunderten von Universitäten gelehrt. Nach Jahren der Forschung darüber, wie die besten Unternehmen der Welt neue Geschäftsmodelle entwickeln, testen und skalieren, haben die Autoren ihr definitives Werk geschaffen. "The Invincible Company" erklärt, was jede Organisation von den Geschäftsmodellen der aufregendsten Unternehmen der Welt lernen kann. Das Buch erläutert, wie Unternehmen wie Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft und Logitech in der Lage waren, immens erfolgreiche Geschäfte aufzubauen und ganze Branchen zu revolutionieren. Im Kern dieser Erfolge stehen nicht nur grossartige Produkte und Dienstleistungen, sondern auch profitable, innovative Geschäftsmodelle – und die Fähigkeit, bestehende Geschäftsmodelle zu verbessern, während gleichzeitig kontinuierlich neue lanciert werden. "The Invincible Company" präsentiert praktische neue Werkzeuge zur Messung, Verwaltung und Beschleunigung von Innovationen sowie Strategien zur Risikominderung bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle. Als Blaupause für Ihre Wachstumsstrategie erklärt "The Invincible Company", wie Sie ständig der Konkurrenz einen Schritt voraus bleiben. Detaillierte Kapitel erklären, wie man neue Wachstumsmaschinen schafft, die Art und Weise verändert, wie Produkte und Dienstleistungen erstellt und geliefert werden, den maximalen Gewinn aus jedem Geschäftsmodell herausholt und vieles mehr. Neue Werkzeuge – wie die Business Model Portfolio Map, Innovation Metrics, Innovation Strategy Framework und die Culture Map – ermöglichen es den Lesern zu verstehen, wie man unbesiegbare Unternehmen gestaltet. "The Invincible Company": * Hilft grossen und kleinen Unternehmen, ihre Wachstumsstrategie aufzubauen und gleichzeitig ihr Kerngeschäft zu verwalten. * Erklärt die besten modernen und historischen Geschäftsmodelle der Welt. * Bietet Werkzeuge zur Bewertung Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Innovationsbereitschaft.
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